Stadsbestuur geeft voor eerste enkele concrete schetsen van het veelbesproken Meerjarenplan 2026 - 2031 vrij

Pekker Politiek

In de gemeenteraad van Izegem gaat het er al een tijdje over: het Meerjarenplan 2026 - 2031. Daarin staan de doelen die het stadsbestuur STiP+ en Vlaams Belang wil realiseren deze legislatuur. "Verantwoord financieel beleid, gerichte investeringen in kerntaken en een efficiënte herziening van kostenintensieve projecten", luidt de persnota.

De belastingen zullen onder het nieuwe bewind niet verhogen: “Onze inwoners betalen al genoeg belastingen” stelt schepen van financiën Filip Buyse (Vlaams Belang). “Daarom is het onze plicht om elke euro doelgericht en zichtbaar te laten renderen: in de straat, in de sportinfrastructuur, en in het klaslokaal… elke eurocent aan belastinggeld moet als een goede huisvader worden beheerd.”

Prioriteit voor leefbaarheid en dienstverlening

Het stadsbestuur kiest resoluut voor investeringen die de levenskwaliteit van de Izegemnaar rechtstreeks verbeteren. Veiligheid, netheid, mobiliteit, sport, kunstonderwijs en kinderopvang vormen de kern van het beleid. Zo wordt onder meer een extra gemeenschapswacht ingezet en wordt de stad netter gemaakt. Tegelijk wordt een gerichte belasting op nachtwinkels ingevoerd om de leefbaarheid in kernen te beschermen. Burgemeester Kurt Grymonprez (STiP+) benadrukt: “We nemen gerichte maatregelen die de levenskwaliteit verhogen, zonder de burger extra te belasten. We corrigeren tegelijk het uitstelgedrag van het vorige bestuur.”

Onderwijs en jeugd hoog op de agenda

De jeugdwerking wordt niet uit het oog verloren en een nagelnieuw binnenzwembad zal beschikbaar zijn voor scholen, sportclubs en recreatievelingen. Ook voor het kunstonderwijs wordt gekozen voor een structurele oplossing: een nieuwe kunstacademie voor de meer dan 2.000 leerlingen van Art’Iz, die eindelijk les zullen krijgen in moderne omstandigheden. “Kwalitatief kunstonderwijs is geen luxe,” aldus schepen van Onderwijs en Jeugd, Sam Weyts (Vlaams Belang). “Het is een investering in jongeren én in de toekomst van onze stad.”

Om de financiële ruimte te creëren voor deze prioriteiten, wordt de erfgoedsite Eperon d’Or herbestemd. Het klassieke museummodel veroorzaakte een jaarlijks tekort van circa 650.000 euro. Daarom kiest het bestuur voor een compactere en efficiëntere invulling met bredere maatschappelijke meerwaarde. Concreet:

• De schoen- en borstelcollectie wordt gratis en toegankelijker.
• De site evolueert naar een open erfgoedhuis, synergiën met eventueel een nieuwe bibliotheek en extra ruimte voor verenigingen zijn daarbij te onderzoeken.

“We maken van Eperon d’Or een toegankelijker huis,” zegt schepen Weyts. “We behouden het erfgoed, maar geven het gebouw terug aan de Izegemnaar.”

Een koers van verantwoordelijkheid en toekomstgericht beleid

Met dit aangepaste meerjarenplan kiest het Izegemse stadsbestuur voor een koers van verantwoordelijkheid, transparantie en toekomstgericht bestuur. Er wordt geïnvesteerd in wat telt, bespaard waar nodig en elke uitgave wordt afgewogen op maatschappelijke impact. We moeten en gaan zaaien naar de zak. “Onze inwoners verwachten dat we hun middelen verstandig beheren,” besluit schepen Buyse. “Met deze keuzes houden we Izegem betaalbaar én geven we onze voorzieningen een duurzame toekomst.”

"Na het personeel deze namiddag de adviesraden en gemeenteraad ingelicht over de plannen van het Izegemse stadsbestuur", vertelt Bruno Lambert (STiP+). Het definitieve Meerjarenplan 2026 - 2031 wordt eind 2025 voorgesteld op de gemeenteraad.